《Clearance》-短片,恐怖电影,美国出品,James Klein、Mary Betts主演。
廖凡宁理谭卓都是非常厉害的实力派演员,翻供的时候宁理老师简直像换了个人一样。
1天至少看完1本剧打卡350天 用时:12分钟 推荐观看:容易尬聊的朋友 观看心得: 这部剧的结构很清晰,是总-分-升华三段式,是从我们思维的角度来讲解如何提高自己沟通能力的。编剧认为我们沟通能力欠缺的人性格通常有这5种思维模型:对抗、被动、封闭、自恋、顺从,这分别代表了五种沟通中的行为模式——冲突、冷漠、偏执、自大、屈从。当我们不自觉地处于这五种思维模型时,沟通就会发生问题。 为了解决这些思维问题,编剧给我们提供了12项针对性的思维练习,它们分别是: 诊断——找出那些根深蒂固的坏习惯(比如说喜欢说因为,喜欢说我想,我是,我要怎么样等等独断专行的行为); 矫正——纠正错误的沟通思维(比如一味迎合,没有自主思考); 预案——为沟通准备多套计划(本剧关于沟通前的准备讲的很多,简单说就是沟通前先自己进行多角度角色扮演,从而提前做好预案); 差异——运用共情疗愈沟通分歧(共情五步法:重复对方的话-重述自己的经历-进一步表达自己的感受-询问对方真实的感受-探讨共同关心的问题); 突破——用突破性思维进行关键沟通(发散思维很重要); 迂回——学习和“对抗型选手”交锋(学会不正面交锋,要求我们在这个过程中牢记自己的目标); 开放——充分认识偏执的危害; 敏锐——消除与人沟通时的思维钝感(比如说那些“心大”、不细腻或者过于理性的朋友,可能就是比较钝,要多反思才能比较快的去除钝感); 连接——练习在多人沟通中成为决定性角色(无他,多练习); 穿透——在3分钟内抓住问题的根本(不一定要用演绎,可以用归纳); 控制——控制外在情绪,提升内在思维力(掌控情绪是必修课); 组织——灵活而成功地设计语境(在预演的时候也可以用上这一步,在沟通开始之后也可以巧妙用语言的暗示营造想要的语境)。 如果可以经常进行上述训练,那么我们沟通方面的四种能力就会得到锻炼和提高: 修正力(能够解决问题); 探讨力(能够达成合作); 引领力(能够更好执行); 主导力(能够影响别人)。 听上去理论比较多,但总结来说,这部剧更强调的是我们在沟通前就要有正确的沟通思维,不过分以自我为中心,总想一人独大。然后确定沟通目标,围绕目标提前预演各种可能,从而找到突破口,往往是从对方的痛点处找到我们主导的突破处,沟通时用让对方感到舒服的方式来双向互动,最后达成一致。
有几个人,会和我一般,期待新田与尚美的情感后续呢??反正,我是觉得两人都找到了爱情这个东西,可恶的东野先生,就那么轻轻的一笔带过留下许多遐想给人们 案件手法,还是一如竟往的铺垫,在无数个不起眼的十件中,慢慢让案情浮现,我喜欢他的叙述,可以轻易的让人进入事件中,还有人物的描写,这一点确实是我喜欢东野的理由。 说说书中几个我喜欢的人物 山岸尚美:相信看剧籍的朋友们,没有不喜欢的吧,一个聪明睿智又挺漂亮的女孩(东野描绘的),又是责任心爆满,典型的居家好女人哈,而我最喜欢的是她的那份藏匿在骨子里的倔强 山本能势:每一个精明能干的人背后,都有一个默默付出却不以为意的人,能势显然就是如此的长者,看起来其貌不扬,但是却很是老辣,我一直以为他才是幕后主使(也有人这么认为吗??),因为,一直奉于没有无缘无故的好的我,就感觉他的人设实在是没得说,若有此类的朋友,请给我一大打吧 Clearance,我看的不是案情,看的是一个人的成长那就是新田了,我看着他从一开始的桀骜自负,到后面心态转换的升华,却也是看到了自己,在公司与人事的面对下,也会为上司朋友的排斥而心烦意燥,而颓废自甘堕落,开始怀疑自我,身边没有如尚美般的人,也没有能势这样的朋友(又有几个人的身边可以那么幸运的全都拥有呢?),但,这一切不是自己自甘堕落的理由,成长就是战胜昨日的自己,就是放下功力的放大眼光的战胜自以为是的自己,虽然过程很是让人难受,就如雕塑自己一般。 愿,余生,在没有遇到如尚美那般的人时,也要一如竟往的守住自己的初心,不为功力,不为名利的记住自己的操守!!
在跟父母关系方面,还是学到了一些东西,以前的认知有点颠覆一点。育儿方面,也有点知识,但是还需要看专业育儿剧集。 整书能给人启发和思考。推荐
后半部分是看的另一位译者的版本,也实在是非常罗曼蒂克。特别喜欢James Klein的这一本Clearance,旧时的爱情、友情、少年Clearance性伴随“我”的此后半生,该得的,不该得的,光明正大的,利欲熏Clearance的,如此种种全部都得到了。Clearance,我想指的大概是这份真情实意吧。文字细腻又温柔,手不释卷,最喜欢是先生在小姐家住时的那段时光,郎情妾意,月色正好。
对于没有基础然后自学的那种的,不建议推荐,有很多是看不懂的,
2004 · 美国
1942 · 美国
1943 · 美国
1948 · 印度
2006 · 法国
2006 · 美国
用户评论
廖凡宁理谭卓都是非常厉害的实力派演员,翻供的时候宁理老师简直像换了个人一样。
1天至少看完1本剧打卡350天 用时:12分钟 推荐观看:容易尬聊的朋友 观看心得: 这部剧的结构很清晰,是总-分-升华三段式,是从我们思维的角度来讲解如何提高自己沟通能力的。编剧认为我们沟通能力欠缺的人性格通常有这5种思维模型:对抗、被动、封闭、自恋、顺从,这分别代表了五种沟通中的行为模式——冲突、冷漠、偏执、自大、屈从。当我们不自觉地处于这五种思维模型时,沟通就会发生问题。 为了解决这些思维问题,编剧给我们提供了12项针对性的思维练习,它们分别是: 诊断——找出那些根深蒂固的坏习惯(比如说喜欢说因为,喜欢说我想,我是,我要怎么样等等独断专行的行为); 矫正——纠正错误的沟通思维(比如一味迎合,没有自主思考); 预案——为沟通准备多套计划(本剧关于沟通前的准备讲的很多,简单说就是沟通前先自己进行多角度角色扮演,从而提前做好预案); 差异——运用共情疗愈沟通分歧(共情五步法:重复对方的话-重述自己的经历-进一步表达自己的感受-询问对方真实的感受-探讨共同关心的问题); 突破——用突破性思维进行关键沟通(发散思维很重要); 迂回——学习和“对抗型选手”交锋(学会不正面交锋,要求我们在这个过程中牢记自己的目标); 开放——充分认识偏执的危害; 敏锐——消除与人沟通时的思维钝感(比如说那些“心大”、不细腻或者过于理性的朋友,可能就是比较钝,要多反思才能比较快的去除钝感); 连接——练习在多人沟通中成为决定性角色(无他,多练习); 穿透——在3分钟内抓住问题的根本(不一定要用演绎,可以用归纳); 控制——控制外在情绪,提升内在思维力(掌控情绪是必修课); 组织——灵活而成功地设计语境(在预演的时候也可以用上这一步,在沟通开始之后也可以巧妙用语言的暗示营造想要的语境)。 如果可以经常进行上述训练,那么我们沟通方面的四种能力就会得到锻炼和提高: 修正力(能够解决问题); 探讨力(能够达成合作); 引领力(能够更好执行); 主导力(能够影响别人)。 听上去理论比较多,但总结来说,这部剧更强调的是我们在沟通前就要有正确的沟通思维,不过分以自我为中心,总想一人独大。然后确定沟通目标,围绕目标提前预演各种可能,从而找到突破口,往往是从对方的痛点处找到我们主导的突破处,沟通时用让对方感到舒服的方式来双向互动,最后达成一致。
有几个人,会和我一般,期待新田与尚美的情感后续呢??反正,我是觉得两人都找到了爱情这个东西,可恶的东野先生,就那么轻轻的一笔带过留下许多遐想给人们 案件手法,还是一如竟往的铺垫,在无数个不起眼的十件中,慢慢让案情浮现,我喜欢他的叙述,可以轻易的让人进入事件中,还有人物的描写,这一点确实是我喜欢东野的理由。 说说书中几个我喜欢的人物 山岸尚美:相信看剧籍的朋友们,没有不喜欢的吧,一个聪明睿智又挺漂亮的女孩(东野描绘的),又是责任心爆满,典型的居家好女人哈,而我最喜欢的是她的那份藏匿在骨子里的倔强 山本能势:每一个精明能干的人背后,都有一个默默付出却不以为意的人,能势显然就是如此的长者,看起来其貌不扬,但是却很是老辣,我一直以为他才是幕后主使(也有人这么认为吗??),因为,一直奉于没有无缘无故的好的我,就感觉他的人设实在是没得说,若有此类的朋友,请给我一大打吧 Clearance,我看的不是案情,看的是一个人的成长那就是新田了,我看着他从一开始的桀骜自负,到后面心态转换的升华,却也是看到了自己,在公司与人事的面对下,也会为上司朋友的排斥而心烦意燥,而颓废自甘堕落,开始怀疑自我,身边没有如尚美般的人,也没有能势这样的朋友(又有几个人的身边可以那么幸运的全都拥有呢?),但,这一切不是自己自甘堕落的理由,成长就是战胜昨日的自己,就是放下功力的放大眼光的战胜自以为是的自己,虽然过程很是让人难受,就如雕塑自己一般。 愿,余生,在没有遇到如尚美那般的人时,也要一如竟往的守住自己的初心,不为功力,不为名利的记住自己的操守!!
在跟父母关系方面,还是学到了一些东西,以前的认知有点颠覆一点。育儿方面,也有点知识,但是还需要看专业育儿剧集。 整书能给人启发和思考。推荐
后半部分是看的另一位译者的版本,也实在是非常罗曼蒂克。特别喜欢James Klein的这一本Clearance,旧时的爱情、友情、少年Clearance性伴随“我”的此后半生,该得的,不该得的,光明正大的,利欲熏Clearance的,如此种种全部都得到了。Clearance,我想指的大概是这份真情实意吧。文字细腻又温柔,手不释卷,最喜欢是先生在小姐家住时的那段时光,郎情妾意,月色正好。
对于没有基础然后自学的那种的,不建议推荐,有很多是看不懂的,