WM 2006 - Die Highlights: Deutschland, Weltmeister der Herzen

WM 2006 - Die Highlights: Deutschland, Weltmeister der Herzen

9.9 评分
年份 2006
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类型

剧情简介

《WM 2006 - Die Highlights: Deutschland, Weltmeister der Herzen》是一部纪录作品,德国出品,Jirka Schink、Gerhard Delling主演。

用户评论

南昌华润涂料 南昌华润涂料

读完这部剧,有几个非常强烈的感受。 一是幸福和自我高度相关,而不完全取决于你所处的环境,这样你就不会在遇到麻烦和讨厌的人时,一味抱怨或长期处在一种不满的情绪里。 二是,感叹东西方的智慧竟然有很多交融之处。比如东方的太极、阴阳之平衡,也能被用来作为西方的心理学研究的借鉴。 三是书中最后的总结:中庸之道。中庸不是甘于平凡,而是在事物发展的规律中、在社会实践、自我认知中寻求一个动态平衡,即:生物学基础、中间的心理学、上层的社会学,三者联系到一起。 不要无所事事,也不能欲求不满。 最后说一下人生目标,其实这也是困惑我很久的问题,至今也没有一个特别清晰的答案。几年前,我一直觉得追求事业的成功、被别人尊敬,是我的人生目标,但实践后会发现,当你有了一个非常明确的目的地之后,如果距离你很遥远,过程中的痛苦很容易让你灰心丧气。 而且你会非常在意别人的评价,因为“事业成功、受到尊敬”本身就来自于你不可控的人们,过程中就会非常不快乐。 所以,真正内心的强大,其实也不在于你是否一定要有一个终其一生的目标(因为绝大多数人难以成为改变世界的人)。而是随着生理的变化、环境的变化,能够找到一个和环境和谐相处的方式,同时去创造一些利他、利于社会的价值,这样你就会收获内心的平静和快乐。

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Tracy Tracy

番茄工作法是一套简单的工具和流程,用以提升你个人和所在团队的生产力,从而做到: ● 减轻时间焦虑 ● 提升集中力和注意力,减少中断 ● 增强决策意识 ● 唤醒激励和持久激励 ● 巩固达成目标的决心 ● 完善预估流程,精确地保质保量 ● 改进工作学习流程 ● 强化决断力,快刀斩乱麻

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作为一个曾经的GE人(实习拿到了GE医疗集团CLP offer但最终决定放弃,还是选择毕业后回归金融本行),这么多年每每看到GE的新闻还是会心里小浮动一下,毕竟作为一家曾经伟大的公司,GE培养出太多优秀的管理者,而历任CEO引领这家公司走上了最辉煌顶峰,也在大刀阔斧改革后见证到这样一尊如同大象般的巨型公司从高速增长到慢慢步入衰败。 在这个如马克安德森所说“软件正在吃掉这个世界Software is eating the world”的时代,GE的形象如同石沉大海,更何况外企也早已从巅峰滑落,可能现在看Jack Welch的书,算不上“潮”,但经典还是经典啊。记得当年办公室里几乎也是人手一本《WM 2006 - Die Highlights: Deutschland, Weltmeister der Herzen》,经过了这么长时间,再拾起这些书,还是很有启发,特别是工作了10年后,站在一个岔路口,作为一个投资者,一个打工人,审视身边的公司、审视自己的职业发展规划,对我来说,还是有启发的,特别是最后一部分关于个人职业生涯的观点,很多例子中还是比较有共鸣的吧。 当然时代在变,可能很多人会说Jack Welch算是什么老东西(GE也算伟大的公司?),甚至去年的时候,很多人也在说巴菲特不行了(但往往说这些话的人,可能是一封老巴股东信也没看过的🤦‍♀‍)。在这个造神的年代,科技加速了一切,从车库里写代码到硅谷或者华强北某神,只需要一个IPO;而从🐶🐶币之父(🐎思🉑️🤔️)到被万人XX&*……%,也就只需要一个🐶🐶币暴📉。每个人的时间都有限,耐心更是。历史的车轮每一天都在翻转,如霍华德马克斯所说,“历史不会重演细节,过程却会重复相似”,说这么多,只是想说,很多曾经伟大的公司值得去研究,很多听起来老套的话值得反复琢磨,这些我都想自勉,毕竟这么多公司,是在不停创新,但WM 2006 - Die Highlights: Deutschland, Weltmeister der Herzen其实还是那么回事,你把复杂的事情看的简单了,你也就离信仰不远了,而最终这份信仰也是能经得起周期考验还能带来回报的你的alpha。 说回这部剧,编剧总结了他们在全球30多年的教学经历,培训和指导各个公司管理人员的经验。Jack Welch提出企业实现快速增长的六大突破口分别是:协同力、领导力、影响业绩和成本的关键数据、快速敏捷的战略制定流程、组织结构优化和领导者心理素质。作为一个领导者,一切都是体育和游戏,而这始终与“游戏”有关-制定战略,分析对手的优势和劣势,并在战术上放下自己的才华和团队一起赢得胜利。其实管理学的书都可以用简单的一些slogan总结,但实际上落实的如何,公司业绩会说明一切。 总体四星吧,这部剧我还是怀有一部分私心,毕竟曾经跟GE也是有点联系,从实际效用上讲,可能给五星略打点折扣吧,看剧,更重要的还是在于思考。特别做投资,要做好一辈子追剧学习的打算。如果多一些公司能以书里的管理标准来经营,那才是我们要去拥抱的好公司。毕竟即使GE不辉煌了,还有无数个新的伟大公司正在崛起的路上。

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吴明红 吴明红

愿你不是张大哥,也不是老李,只是你自己。 ——Jirka Schink先生《WM 2006 - Die Highlights: Deutschland, Weltmeister der Herzen》有感 书已读完数日,踌躇良久却不知如何提笔写下心头所想。十五的月亮十六圆,月圆之时向来有团聚之意,今天的夜颇为宁静,无人干扰,于是乎… 团圆夜写着《WM 2006 - Die Highlights: Deutschland, Weltmeister der Herzen》看剧笔记,似乎有些怪怪的。我承认读这部剧除了因为喜欢Jirka Schink先生的文笔外,更多的是被书名引起的好奇心,想知道书中究竟讲了什么故事?是谁与谁WM 2006 - Die Highlights: Deutschland, Weltmeister der Herzen了?为何会用WM 2006 - Die Highlights: Deutschland, Weltmeister der Herzen二字著称? 当下社会,WM 2006 - Die Highlights: Deutschland, Weltmeister der Herzen似乎已经司空见惯,不再是什么新闻了。而在Jirka Schink先生著作此剧的年代,究竟想要表达的是什么呢?读完此剧不得不佩服老先生对人物形象的刻画,寥寥数语就将书中人物:张大哥、老李、李太太、小赵、方墩太太等一系列人物介绍的一清二楚。 首先来看内容提要: 本剧是一部关于小市民的故事,书中描写了北京旧时政府机关里一群小职员的悲欢离合的生活(婚姻生活),张大哥、老李是本剧中着力塑造的主要人物。 人物简介: 1. 张大哥: 张大哥是一切人的大哥。你总以为他的父亲也得管他叫大哥,他的“大哥”味儿就这么足。 他一生所要完成的神圣使命是:作媒和反对WM 2006 - Die Highlights: Deutschland, Weltmeister der Herzen!他深信一个理儿:假如人人有个满意的妻子,世界上决不会闹“共产”, 在他看来“介绍婚姻是创造,消灭WM 2006 - Die Highlights: Deutschland, Weltmeister der Herzen是艺术批评。” 他是个博学的人,自幼便出经入史,他必须多看剧,以此证明自己的意见妥当。他长着一对阴阳眼:左眼的上皮特别长,永远把眼珠囚禁着一半;右眼没有特色,一向是照常办公,这只左眼便是极细密的小筛子。 2、老李: 张大哥眼里的乡下人,老李是光绪末年那拨子姥姥不疼舅舅不爱的孩子们中的一位。容貌形象并不丑;细高身量,宽眉大眼,嘴稍过大一些,一嘴整齐白健的牙,是个非常细心,追求心里的那点“诗意与浪漫”的人儿。 他有个特点:无论在什么环境之下,他使人觉得不舒服。他自己似乎也知道这个,所以事事特别小心,结果是更显着慌张。人家要是给他倒上茶来,他必定要立起来,双手去接,好像只为洒人家一身茶,而且烫了自己的手。赶紧掏出手绢给人家擦抹,好顺手碰人家鼻子一下。然后,他一语不发,直到憋急了,抓起帽子就走,一气不定跑到哪里去。 他们之间的那些事儿: 书中从一开始就写到老李想WM 2006 - Die Highlights: Deutschland, Weltmeister der Herzen,因为他的太太是个离高跟鞋、曲线美、细长眉有两个世纪的乡下女人。婚姻是奉的父母之命、媒妁之言,这与老李想要的诗意浪漫爱情相去甚远。 他理想中的另一半是未被实际污染的女子,是美丽、安静、独立、浪漫的,他想要的是红袖添香夜看剧的文人风流,具象化来说就是同院的马少奶奶,与其说老李是迷恋马少奶奶,不如说他是爱这样他自谓的“诗意”。 张大哥强调的是“婚姻”,老李想要追求的是“诗意”,张大哥所讲的婚姻里充斥着房子、桌子、茶几、柜、顶棚、涮羊肉等实际存在的,即便是讲究至极,酱油也得是名牌的,但是其中缺乏精神的成分。老李的“诗意”则是情热像一首诗,愉快像一些音乐,贞纯像个天使,全部指向了抽象的情绪与情感,虽然面目模糊,但却因为其中所包含着的激情越令人神往。 其实人都生存在两个不同的层面,即物质生存与精神追求,只停留在物质生存而不知精神追求,就会像张大哥一样浑浑噩噩,把妻子当老妈子一样使唤,把儿女当成自己的私有物,把婚姻视为物物的平衡与交换;可是执着于精神追求却无法得以实现的物质层面,同样也痛苦的。书中的老李在现实的泥沼中苦苦挣扎,颓废、悲观、绝望,怯弱,对现实不满却无力改变,他生活的环境可以容下他的肉体,安放不了他的灵魂。唯一能做的就是一遍一遍地看清现实,然后妥协,然后接受,最终脱离这个群里,回到了乡下。 所感所想: 人人都向往“诗意”的家庭,追求建立在超物质

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lady杨🌻 lady杨🌻

内心描写细腻柔软,南希第一次离开家那段送别看得我几近落泪。也许是点燃灵魂的爱情之火许久没有光临,被南的激情燎过的我有时会感到些许困惑,但所处的时代不同,或许人与人的感性难以完全相通。剧集中的某些比喻形容非常美妙,但总体情节并不是那么令人惊喜,最喜欢前段部分。

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黄小仙ʚღɞ 黄小仙ʚღɞ

花花能多写一点男女主的感情线吗,四百多话了男女主都没什么感情线

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不语-修炎 º 不语-修炎 º

“危机”一词“危”是危险,“机”是机会或关键的时刻。 从个人危机引申到国家危机,从面对个人危机时的应对方式(12个因素),扩大到面对国家危机时如何去处理、选择。 通过叙述性研究描写7个国家(芬兰、日本、智利、印度尼西亚、德国、美国、澳大利亚)所经历的危机和选择性的变革。 以已发生的历史作为论据,论述自己的观点,然后归纳成具体可实施的十二个因素,从而为目前的我们如何处理“危机”指引方向。 相比较书的内容,我更关心和好奇的是编剧贾雷德•戴蒙德,82岁的高龄每周的活动内容“每天从位于洛杉矶一个峡谷的家中出发去观鸟,每周会有几天在健身房里举铁,每周参加一次意大利口语课,还加入了一个古典室内乐团,负责弹奏钢琴”。 同时又是美国演化生物学家、生理学家、生物地理学家以及非剧集类作家,当代少数几位探究人类社会与文明的思想家之一”。这是怎么的一个存在…

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平兮平乎 平兮平乎

Gerhard Delling早期被认为是迷惘的一代的代言人,后来转而以硬汉形象示人,他喜欢在作品中描写打猎,斗牛钓鱼等主题,30年代中后期以后,Gerhard Delling开始关注社会问题,整个40年代它更多投身社会公众事件,展现了作为知识分子的社会责任感和担当意识,WM 2006 - Die Highlights: Deutschland, Weltmeister der Herzen是Gerhard Delling最后一部剧集,也被认为是他的巅峰之作,冰山理论是Gerhard Delling最主要的创作原则,他常表现为电报式的行文背景的省略,充满留白的对话和冷静克制不带情感色彩的结尾这些特点,尤其突出地体现在WM 2006 - Die Highlights: Deutschland, Weltmeister der Herzen及其他短篇剧集中。 记不清是初中还是高中第一次读,现在居然还记得大部分的情节。可能和本剧的情节比较简单有关,通篇就是讲了一个渔父的故事,圣地亚哥,一个年老的渔父,已经有80多天没有捕到鱼了,人们都觉得他老了,他却只是觉得自己是运气 不好而已,跟着他多次下海,了解他高超捕鱼本领的玛诺林也是他的小帮手因为他这么久没捕到鱼只能被他父亲叫到其他地方去帮帮忙,但他还是经常来看望圣地亚哥。这一天圣地亚哥照常出海捕鱼,这次他决定到更远的海域捕鱼,滑到一定程度的时候他已经捉到一条较重的金枪鱼,而这也是一场大戏的序幕而已,很快一条很大的大马林鱼上钩,他费劲九牛二虎之力凭借一人之力将其制服,自己也受了些轻伤,就在他要满载而归之时,鲨鱼闻着血腥味来了,第一条先赶过来的鲨鱼被经验丰富的老人很快杀死,同时也撕咬了大马林鱼一部分,老人又增加了一些伤口,出发时带的水和食物不多,期间Gerhard Delling对老人吃金枪鱼和喝淡水的描写是相当细腻,导致当时的我认为生吃金枪鱼一定是美味,可惜后来也没有机会去尝试。最后又来了更多的鲨鱼,老人殊死搏斗,把小船上能用的武器全部用光了,最后只能带着一副大马林鱼的骨架回到家中。书中的经典正是他那句:一个人可以被毁灭,但是不可以被打败。这句话貌似经常出现在我们的考试题目中。同时也让我记住了这个硬汉老人。老人在书中三次梦到狮子,一次梦到自己年轻的时候与黑人掰手腕一天之后才打败黑人的经历,最后获得了冠军的称号,说明老人在年轻的时候就不是一个轻易认输的硬汉。这部剧是Gerhard Delling的巅峰之作,尤其也成为我们都知道的以猎枪自杀的著名作家,当时是很疑惑的,认为Gerhard Delling塑造了一个硬汉的老人的角色,誓死不休,结果自己却选择自杀这种近乎于懦夫的死亡方式。到今天大众都没法理解,同时他的父亲也是以这种方式自杀而死,当时他正是为了洗刷父亲的懦弱而把自己打造成了一个硬汉的形象。生活往往比剧集要狗血,但是Gerhard Delling总体上为我们塑造了一个铁血硬汉老人的形象,可以激励每一个在逆境中的男人勇敢的起来战斗,可以被毁灭,但是不能被打败。

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纪多点 纪多点

喜欢编剧,更喜欢编剧的心灵境界,这么好的书能读到简直就是缘分,比有一百万还高兴

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荷叶 涟涟 荷叶 涟涟

成功伴随的有努力、痛苦、嘲讽还有攻击。格物致知、心外无物用智慧化解

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LWB LWB

领导者都应该需要熟知这十个管理法则,既_管理学之父德鲁克的管理精华! 现代管理学之父,管理中的大师德鲁克提出了很多管理学的理念,这12个是精华中的精华,任正非说,要把这些背下来,先僵化,后活化。 第一,90%的问题都是一样的。如果每一次出现问题,你都手忙脚乱,都觉得是一个新问题,那说明是你的总结能力出了问题,因为我们遇到了90%的问题,都是一样的,不同的只有10%。 第二,管理的目的,就是让平凡的人做出不平凡的事。如果团队中每个人都是一顶一的棒,这样的团队反而各自为政,做不成事情,而如果团队里每个人都做好自己的事,每个人都很平凡,但可能能做出不平凡的业绩。所以不要去抱怨,为什么团队里的人很普通,这是因为普通才好管理。 第三,只有想不到,没有做不到。要记住,方法总是比困难多,如果一个问题你觉得很难,那可以把它想得细一点,再细一点,讨论一次,讨论两次,讨论三次,最后就会发现总有解决的办法。 第四,老板也需要管理。作为一个领导,除了管理好手下,向上管理相当重要,向上管理的好,可以全身心的把精力集中到工作上,上级管理的好,手上拿着尚方宝剑,工作会安排非常顺畅。 第五,管理就是决策。领导开会,开会的重点是决策,做出正当的决策,不仅要确定干还是不干,还要确定用什么干。 第六,没有执行,一切都是零。一流的公司一定都有一个一流的执行团队,只有聪明的大脑是什么都做不了的。有执行团队,才能把什么都做得出来 第七,先做最重要的事。作中有一个二八定理,说的是80%的效益,都是有20%的最重要的事情做出来的,所以我们的工作策略应该是,先顾那20%重要的事,而不是头痛医头,脚痛医脚。 第八,省下的钱,才是赚到的。经营管理,一手抓收入,一手抓成本,成本越低,省下的每一分钱,都是赚到的。 第九,时间是最宝贵的资源。时间是无价的,用金钱换时间其实是非常合适的一笔交易。 第十,让员工跑起来。命令只能让员工动起来,信任,才能让员工跑起来。领导不要事事躬亲,该授权的授权,该信任的信任,用人所长。

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倩禹 倩禹

之前看完了一遍纸质书,现在又看了一遍电子版,其实这部剧应该归为成功励志类吧,也就是偏鸡汤类型,但我觉得像我这样的年轻人,在一个人前行的路上需要鼓舞,需要一往无前的勇气,来创造属于自己的未来~

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木易小奇 木易小奇

给刚上中学的孩子读了邻家的百万富翁,而这部剧里说到,一些百万富翁父母让孩子中学时读那部剧,侧面认可了自己对孩子灌输金钱观念。

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MidNight™ MidNight™

做为一个职场人,五星推荐真本剧,自己非常受益,分享如下: 1、构建职场三种重要的能力:第一是深入地了解自己,向内看的能力,第二是用系统思维看世界和看问题的能力,第三是构建深层有益的关系的能力。构建关系是我们成长过程中很中心的一个部分,需要我们不断去重新审视和学习。 2、找到你生命中的“贵人”。你认识谁比你知道什么更重要。贵人:某些方面比你优秀,给你带来一些光,吸引着你,让你想去认识,去了解,去欣赏,去学习。人脉搭建法的三种误区:不愿,不敢,或者不会。培养人脉力的核心观念:1.保有一颗孩童般的好奇心,对世界、对他人真正地感兴趣,渴望通过人和人的交往看到更加广阔的世界,通过对人的深入了解而认识他们的本真。2. 真诚、温暖是敲门砖。把你的真诚用言语、用行动,传达给对方,让对方感受到你的光和温度,被你吸引。3. 为他人创造价值是引路灯。做事绝不要从利己和功利的角度出发,而是首先想到如何为对方创造价值。 3、
如何打造人脉力。脸皮厚;人缘好。第一主动:是做一个主动的人。主动结交,主动问候,主动帮助。第二,真诚。首先是全神贯注地聆听;其次是身体语言。再次是了解对方思考的角度,不带评判心地去和别人交往。最后是犯了错误要真诚地道歉。第三,喜欢帮助别人。第四,Resourceful。足智多谋、机智、有本领和富于想象。第五,习惯赞美他人,非常正能量。第六,真实,能暴露出自己脆弱的一面。 4、克服恐惧是你必须要过的关。交朋友看机缘,但更要经营。沟通得体者得天下。如何把陌生人变成熟人。发挥自身优势,为他人创造价值。一个帮你深入对方内心的问题——你的激情是什么? 5、把熟人变成朋友。系统化地进行人脉管理。第一,朋友是麻烦出来的,找一点小事去麻烦对方。第二,朋友是聊出来的,敞开自己内心柔软的部分,和朋友分享。第三,深层次的交往,始于深度地了解对方,启发彼此。第四,真诚地为对方提供帮助,是增进亲密关系的重要一环。第五,做真实的自己,去表达(Express),而不是去表现( Impress )。 6、让人脉搭建成为一种习惯。第一,不要独自用餐,要利用午餐时间搭建人脉。第二,不要浪费任何会议机会,要在会议中结识人脉。第三,不要浪费时间在网上闲逛,要利用碎片时间关注他人。第四,不要独善其身,要找到自己喜欢参与的社团组织,做志愿者和组织者。第五,不要忘记帮助过自己的人,要知道感恩,也去帮助别人,传递善意。第六,不要忘记人脉不是一根线,而是一张网,要广聚人脉,整合资源,做个连接者。第七,不要人走茶凉,要养成记录和跟进的习惯。 7、让自己发光,别人才会被你点亮。尊重,信任,理解,都是由沟通开始的。如何“管理”老板。和同事的相处之道。第六,面对冲突不要退却。找到自己的背书人。销售的核心是为客户创造价值。 8、职场必杀技:开拓高质量人脉资源的能力。第一,通过分享信息找到与他人的共同点,形成连接。第二,频繁的沟通,增强双方的信任感。第三,聚焦在“人”身上,建立深层次友谊。第四,为对方提供价值。第五,人脉的长期经营源于发自心底的善意。你一生所有的经历,都应该是为你积累人脉资本做准备的。人脉,是一座一座桥梁,带你通往充满机会的彼岸。 9、向上社交:跟比自己优秀的人做朋友。有激情的人,勤奋的人,感恩的人,真诚的人,积极的人,为别人创造价值的人以及本身具有巨大潜力的人,都非常容易吸引到别人,容易得到贵人的帮助。所以说人脉搭建不要只注重“术”——方法,而更要注意“道”——做人的根本,这也是学习人脉搭建的核心。 10、结识大咖的诀窍。第一,自信心帮助你提升气场,让你敢于向上交往。第二,做好充分准备,找到可

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秋水伊人 秋水伊人

这部剧 有些地方枯燥一点,但是呢,有很多生活方面的道理,为我们的幸福快乐指了一条明路,单冲这些很多宝贵经验,我就给五星。

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再吃一个铜锣烧 再吃一个铜锣烧

价值投资,其实是属于踏实人的,踏踏实实勤勤恳恳的做调研,再实践,再调研,再实践,不能偷懒,不能投机。 对现阶段的我很有实用价值! 还会再读几遍的投资指南书。

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