影片改编自GQ一篇名为《Game Brain》的文章，这篇文章揭露了数位橄榄球明星因不堪激烈碰撞致脑损伤的后遗症，而接连自杀的背后真相。《Game Brain》的原文作者是Jeanne Marie L
挺好看的一本剧，叙述方式细腻委婉，人物内心描述入木三分，闲暇时光里细细品读。
2018除夕之夜看完 感慨有这么一个政治开明，经济强大，社会富庶，却是个军事孱弱的跛子，她叫"大宋娘子"
真的好甜好看！男女主演技在线
感觉纪录片比正片好看。很美好的东西。有种青春的感觉。
长知识了～ 穿越回宋朝～ 那个时候的圈子文化，真的很流行，几乎每一个人都有自己的圈子，也会有周期性的活动，真好！相比于宋朝，我们的线下圈子不一定有那个时候更好玩～ 如果创作得更有趣一些，就更好了～
整本剧，最喜欢的就是那个年代的人似乎有着与生俱来的拼劲。 这里面的每个人，都有这样那样的性格，每种性格中，又会产生不同的言行举止，而不同的行为都会带来不同的效果。 杨巡，精明到油滑，典型的市侩商人。结婚前，总觉得他的什么事情都是火急火燎的，但是遇到任遐尔以后，内心平和了很多。甚至后来，还会拿出钱来捐款，心态越来越好，认知水平也渐渐提高。一边做事一边学习还一边思考，这样的人很强韧，无论在什么年代，都不会混得太差。 雷东宝，雷霆做起来以后，逐渐暴戾起来，不管他人的看法，甚至也不听宋运辉的意见，大男子主义进化成了独裁者。他这种开辟精神既使他打开了小雷家贫困的局面，也使他制造了后面困局。当时国家改革开放，什么事情都需要摸索的时候，就需要他的这种不怕事的精神。 宋运辉，基本上七八年高考进了事业单位的人，只要能力不是太差的，现在应该都是单位一把手二把手了吧。我倒不觉得他和程开颜离婚就成了陈世美，即使没有梁思申，宋运辉的和程开颜的层次越拉越大，也是长久不了的。只不过，他的傲有点过于冷了，显得冷酷没有人情味。 说来说去，每个人的都有自身的优势和局限，杨巡灵活，受限于出身，没有高的眼界和人脉资源，不过随着事业成功和失败各方面逐步升级。雷东宝大胆，但不虚心，又不爱学习，还目中无人。所以，把一手好牌打得稀烂。宋运辉内敛，高情商高智商，有缜密的思维，和开阔的眼界，乘上改革的春风，再加上梁家势力的助阵，简直就是天时地利人和，他不升官谁升官？只是高处不胜寒，最后也变得随波逐流了。 就像书名，震荡效应Concussion，一个事物的发展方向，在改革开放的洪流中，造就了无数宋运辉杨巡雷东宝这样的人。我们国家是政策型国家，政策的影响很大，甚至可以说就是指向标。如果违背事物的发展规律，成功将会事倍功半。人也是如此，我们不会两次踏入同一条河流，周边的事物总是不断在变化，如果自身的认知程度，没有跟上变化的速度，就会落后，甚至淘汰。 现在他们的大江已东去，而我也身处自己的大江之中，跟着潮起潮落。
消毒、止血、麻醉奠定了手术的基石，使得外科医生有了广阔的舞台施展才华，挽救了无数人的生命。所有的手术有个前提就是术野静止，因而永不停歇的心脏成为最后一个外科医生攻克的领地，得益于现代科技的进步和创新，心脏外科的发展突飞猛进，但还是可以看到辅助循环设备、人工心脏等有很大的不便和较短的存活时间，愿一切越来越好。 编剧自信、幽默、共情！医以济世，术贵乎精！ 力量不是从胜利中得来的。你的斗争会增强你的力量。当你经受艰苦而能坚持不放弃，那就是力量。
看这书是因为睡不醒 看完更睡不醒了 可能因为一个例子举了50多遍吧（全书一共50多章） 对于精力的解读可以参考～
《震荡效应Concussion》 8小时40分钟读完，很爽！把自己做过的事与正在做的事捋了一遍，读过之后最起码知道你每天在干嘛，做运营的意义。学的过程也是运用的过程，并在自己运营方面做出很多改善。我也推荐给身边好多做运营的朋友去读，因为自己受益，所以知识分享。 大概聊聊这部剧中印象比较深的几点： 1.【运营怎么分】4大运营职能：内容运营、用户运营、活动运营和产品运营。 2.【运营的特点】极度不标准性，从来没有一个标准具体的职能内容。 3.【运营做什么】无非两方面，一是拉新、引流、转化，二就是用户维系。 4.【与其他职能对比】 研发需要懂技术懂代码，产品经理需要懂一堆方法论和各种原型工具，但运营是一件入门容易但事实上深不见底、需要做很多打杂体力活但实际上极度有趣也极有技术含量的事儿。 5.顶尖运营跟普通运营到底还是有差距的，比如【大局观】 6.【业务的三要素——用户、产品和运营】 运营，是为了帮助产品和用户之间建立和维护好关系，你可能会使用的一切相关手段和方法，其最终目的是使产品价值和用户价值可以相对最大化。 7.【ABZ计划】 在任何时刻，手中都需要有三个计划。 A计划，当下你觉得值得去持续投入，并获得部分产出和安全感的计划，好比一份你现在正在投入和从事着，且还算满意的工作。 B计划，则是一个A计划以外，你给自己培育的某些机会。 Z计划，是一个用来应对最糟糕状况的备用计划，也就是给自己留点后路。 当然，这些是建立在你有A计划的基础上 8.【核心用户的界定】不一定为产品付费的就是核心用户，这样会限制用户的主动性，持续付费并自身形成传播的才可以界定为此。 9.每一个运营，自己一定要体验并热爱自己的产品，这样让别人购买你的产品的时候才更有说服力。 10.做运营，最大的乐趣和幸福所在，就是这种“你能够以自己为杠杆，撬动起成千上万人的愉悦和满足”的感受。 划了100多条线，记了好几页笔记，依然觉得不够，这部剧很实用，结合自己所做的事情，不断运用，会慢慢发现：运营真是一件有趣有刺激的事情。 推荐给需要它的你。
2005 · 德国
1906 · 法国
2007 · 美国
2005 · 英国,美国
用户评论
挺好看的一本剧，叙述方式细腻委婉，人物内心描述入木三分，闲暇时光里细细品读。
2018除夕之夜看完 感慨有这么一个政治开明，经济强大，社会富庶，却是个军事孱弱的跛子，她叫"大宋娘子"
真的好甜好看！男女主演技在线
感觉纪录片比正片好看。很美好的东西。有种青春的感觉。
长知识了～ 穿越回宋朝～ 那个时候的圈子文化，真的很流行，几乎每一个人都有自己的圈子，也会有周期性的活动，真好！相比于宋朝，我们的线下圈子不一定有那个时候更好玩～ 如果创作得更有趣一些，就更好了～
整本剧，最喜欢的就是那个年代的人似乎有着与生俱来的拼劲。 这里面的每个人，都有这样那样的性格，每种性格中，又会产生不同的言行举止，而不同的行为都会带来不同的效果。 杨巡，精明到油滑，典型的市侩商人。结婚前，总觉得他的什么事情都是火急火燎的，但是遇到任遐尔以后，内心平和了很多。甚至后来，还会拿出钱来捐款，心态越来越好，认知水平也渐渐提高。一边做事一边学习还一边思考，这样的人很强韧，无论在什么年代，都不会混得太差。 雷东宝，雷霆做起来以后，逐渐暴戾起来，不管他人的看法，甚至也不听宋运辉的意见，大男子主义进化成了独裁者。他这种开辟精神既使他打开了小雷家贫困的局面，也使他制造了后面困局。当时国家改革开放，什么事情都需要摸索的时候，就需要他的这种不怕事的精神。 宋运辉，基本上七八年高考进了事业单位的人，只要能力不是太差的，现在应该都是单位一把手二把手了吧。我倒不觉得他和程开颜离婚就成了陈世美，即使没有梁思申，宋运辉的和程开颜的层次越拉越大，也是长久不了的。只不过，他的傲有点过于冷了，显得冷酷没有人情味。 说来说去，每个人的都有自身的优势和局限，杨巡灵活，受限于出身，没有高的眼界和人脉资源，不过随着事业成功和失败各方面逐步升级。雷东宝大胆，但不虚心，又不爱学习，还目中无人。所以，把一手好牌打得稀烂。宋运辉内敛，高情商高智商，有缜密的思维，和开阔的眼界，乘上改革的春风，再加上梁家势力的助阵，简直就是天时地利人和，他不升官谁升官？只是高处不胜寒，最后也变得随波逐流了。 就像书名，震荡效应Concussion，一个事物的发展方向，在改革开放的洪流中，造就了无数宋运辉杨巡雷东宝这样的人。我们国家是政策型国家，政策的影响很大，甚至可以说就是指向标。如果违背事物的发展规律，成功将会事倍功半。人也是如此，我们不会两次踏入同一条河流，周边的事物总是不断在变化，如果自身的认知程度，没有跟上变化的速度，就会落后，甚至淘汰。 现在他们的大江已东去，而我也身处自己的大江之中，跟着潮起潮落。
消毒、止血、麻醉奠定了手术的基石，使得外科医生有了广阔的舞台施展才华，挽救了无数人的生命。所有的手术有个前提就是术野静止，因而永不停歇的心脏成为最后一个外科医生攻克的领地，得益于现代科技的进步和创新，心脏外科的发展突飞猛进，但还是可以看到辅助循环设备、人工心脏等有很大的不便和较短的存活时间，愿一切越来越好。 编剧自信、幽默、共情！医以济世，术贵乎精！ 力量不是从胜利中得来的。你的斗争会增强你的力量。当你经受艰苦而能坚持不放弃，那就是力量。
看这书是因为睡不醒 看完更睡不醒了 可能因为一个例子举了50多遍吧（全书一共50多章） 对于精力的解读可以参考～
《震荡效应Concussion》 8小时40分钟读完，很爽！把自己做过的事与正在做的事捋了一遍，读过之后最起码知道你每天在干嘛，做运营的意义。学的过程也是运用的过程，并在自己运营方面做出很多改善。我也推荐给身边好多做运营的朋友去读，因为自己受益，所以知识分享。 大概聊聊这部剧中印象比较深的几点： 1.【运营怎么分】4大运营职能：内容运营、用户运营、活动运营和产品运营。 2.【运营的特点】极度不标准性，从来没有一个标准具体的职能内容。 3.【运营做什么】无非两方面，一是拉新、引流、转化，二就是用户维系。 4.【与其他职能对比】 研发需要懂技术懂代码，产品经理需要懂一堆方法论和各种原型工具，但运营是一件入门容易但事实上深不见底、需要做很多打杂体力活但实际上极度有趣也极有技术含量的事儿。 5.顶尖运营跟普通运营到底还是有差距的，比如【大局观】 6.【业务的三要素——用户、产品和运营】 运营，是为了帮助产品和用户之间建立和维护好关系，你可能会使用的一切相关手段和方法，其最终目的是使产品价值和用户价值可以相对最大化。 7.【ABZ计划】 在任何时刻，手中都需要有三个计划。 A计划，当下你觉得值得去持续投入，并获得部分产出和安全感的计划，好比一份你现在正在投入和从事着，且还算满意的工作。 B计划，则是一个A计划以外，你给自己培育的某些机会。 Z计划，是一个用来应对最糟糕状况的备用计划，也就是给自己留点后路。 当然，这些是建立在你有A计划的基础上 8.【核心用户的界定】不一定为产品付费的就是核心用户，这样会限制用户的主动性，持续付费并自身形成传播的才可以界定为此。 9.每一个运营，自己一定要体验并热爱自己的产品，这样让别人购买你的产品的时候才更有说服力。 10.做运营，最大的乐趣和幸福所在，就是这种“你能够以自己为杠杆，撬动起成千上万人的愉悦和满足”的感受。 划了100多条线，记了好几页笔记，依然觉得不够，这部剧很实用，结合自己所做的事情，不断运用，会慢慢发现：运营真是一件有趣有刺激的事情。 推荐给需要它的你。