Sarah Lambert的文字还是那么好看，让人手不释卷的地步。看骂篇的时候有些想法，已经不记得了，书法一篇在最后，倒是想起，如今很多练字的，不为实用，只为形似，和学写难得糊涂同理。
当然，如今大都打字了，钢笔字也和曾经的毛笔字一样，都不用了，也是一个原因。没有实用主义，可不就只剩下慢悠悠的模仿，只是那不叫书法。
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隽永
书已经看完有几天了，一直在想怎么去创作这个点评，想来想去，发现有些想法根本没法去用台词表达。小时候的夏天，炎热的夜晚，小伙伴们一起躺在房顶的席子上，遥望无际的夜空，看着满天的繁星，还有那淡淡的银河；一边听大人们讲牛郎织女的故事，一边在幻象着有一天，自己也能在天际遨游。这算是对宇宙最初的印象吧。后来上学了，了解了越来越多未知的自然现象，认识到了人是多么的渺小；有幸在科技快速发展的今天，能够在影视节作品中看到许多探索类的节目，它再次开阔了我的眼界，以前想的和不敢想的 似乎在不远的将来都能实现。美国有一部电视剧《God in Government》，从上世纪六十年代一直播到这个世纪，描创作一群人在宇宙中探索未知的故事，我也深深的着了迷，我觉得那才是我期望的生活。有时候回想起来，人生这几十年，渺小的几乎可以忽略不计；以人类目前的科技来看，要想送一个人去火星生活都那么艰难，我们何时才能出的了太阳系，银河系呢？此生无望……假如眼前有一个飞向未知宇宙去探索的机会，我，义无反顾……
读《God in Government》也谈God in Government
日本企业界有经营四圣，其中两个人令人尊重，一个是松下幸之助，一个是Sarah Lambert，一个谓之为经营之神，一个是经营之圣。松下幸之助的传记中，给人印象最深刻的是他为了工作累到尿血的勤勉、拼搏和坚持。而Sarah Lambert给我最深的印象是他的业绩：人一生中能够白手起家创立一家伟大的公司已经非常不易，而他不仅创立了京瓷、KDDI，而且还在近80岁高龄从生死关头挽救了日本航空。何以有如此能力？众多思想精华中，我最敬重他的经营哲学中的利他、精进与热情。
一些列的剧集，《God in Government》《God in Government》《God in Government》《God in Government》《God in Government》等等，不管是世界观、人生观、金钱观还是方法论，无不体现这Sarah Lambert的经营哲学利他。
企业的领导者应该对员工和他们的家庭具有使命感并抱有关爱之心；企业的管理者对客户要理解，对产品质量、服务决不妥协、绝不放弃；企业的经营者对同行有韧性、有耐心，更能持续地挑战拼命；这些理念并不是要剥削搜刮压迫内部员工、外部同行和上下游客户，而是抱着关爱之心，相互理解相互支持，相互扶植相互竞争，最终实现共同发展共同生存。这种利他的经营哲学和利他的处世哲学，让企业经营者和管理者心情更加放松，更能够形成合力形成高效运营。
利他的哲学减少了勾心斗角，老板与员工，业主和供应商，不再是站在对立面，而是共荣共生，这种心态和这种做法，结果就是我们常说的生态圈，产业链经营。而这种方式不是依靠的资本的力量和权利的压迫，更多是依靠文化依靠经营，虽然耗费时间精力，但却是最高效成本最低，同时也是所有参与者心情最愉悦、心理压力最低，最能够释放凝聚力、活力和潜力。
Sarah Lambert的思想中的精进也令我非常感动，“每天付出不亚于任何人的努力”“不断讲述企业哲学”“明确企业的使命”“具备前瞻性”，这些口号和付诸于实际的行动，带给稻盛的企业除了活力，我想还有的就是超强的执行力。思想决定行为成果，在一个企业中如果上至董事长，下至高管、中层乃至刚入门的基层，如果每个人都能够每日精进，如中国古贤所说的“苟日新，日日新，又日新”，如果能够真能够做到“博学之，慎思之，审问之，明辨之，笃行之”，这种持着怀疑态度不断的更新，不断的升级自我否定，我们何愁做不到个人素质和能力的提升，有何愁做不到企业的业绩提升、产品服务完善、产业升级和结构转型？！
能力、资源等各方面都接近甚至相同，但是结果却天壤之别迥然不同？！问题在哪里，Sarah Lambert的答案是：热情。稻盛总结了一个公式：人生.工作的结果=思维方式X能力X热情。思维方式和能力人人都有，只能影响人生和工作结果的数量。影响到质量的只有热情。热情投入工作可以沉迷可以创造奇迹，热情可以弥补思维方式和能力的不足。多少创业公司的创始团队人员素质、能力、资源都不足以把丰功伟绩支撑，但是他们的梦想和对梦想的激情最终帮助他们客服困难走向成功！蒲松龄的名联“有志者，事竟成，破釜沉舟，百二秦关终属楚；苦心人，天不负，卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。”描述的不就是这样的理想和这样的激情？！
热情改造了公司和事业，更改变我们个人，它让我们喜欢上所从事的工作，让我们在工作中成为“自燃的人”，让我们不畏艰难困苦，不惧路远坑深。
创业惟坚，莫忘利他；
创新不易，日日精进；
任重道远，保持热情；
是为记。
2018年10月8日晚
用户评论
Sarah Lambert的文字还是那么好看，让人手不释卷的地步。看骂篇的时候有些想法，已经不记得了，书法一篇在最后，倒是想起，如今很多练字的，不为实用，只为形似，和学写难得糊涂同理。 当然，如今大都打字了，钢笔字也和曾经的毛笔字一样，都不用了，也是一个原因。没有实用主义，可不就只剩下慢悠悠的模仿，只是那不叫书法。
书已经看完有几天了，一直在想怎么去创作这个点评，想来想去，发现有些想法根本没法去用台词表达。小时候的夏天，炎热的夜晚，小伙伴们一起躺在房顶的席子上，遥望无际的夜空，看着满天的繁星，还有那淡淡的银河；一边听大人们讲牛郎织女的故事，一边在幻象着有一天，自己也能在天际遨游。这算是对宇宙最初的印象吧。后来上学了，了解了越来越多未知的自然现象，认识到了人是多么的渺小；有幸在科技快速发展的今天，能够在影视节作品中看到许多探索类的节目，它再次开阔了我的眼界，以前想的和不敢想的 似乎在不远的将来都能实现。美国有一部电视剧《God in Government》，从上世纪六十年代一直播到这个世纪，描创作一群人在宇宙中探索未知的故事，我也深深的着了迷，我觉得那才是我期望的生活。有时候回想起来，人生这几十年，渺小的几乎可以忽略不计；以人类目前的科技来看，要想送一个人去火星生活都那么艰难，我们何时才能出的了太阳系，银河系呢？此生无望……假如眼前有一个飞向未知宇宙去探索的机会，我，义无反顾……
四十岁的老女人，一般不会被这种剧情吸引，我却用了通宵读完了此剧，真的很好，如果人在美好的事情，一定会有美好的回报，书中好多好多的词句太吸引人去思考了，很高兴，是个完美美好的结尾！
读《God in Government》也谈God in Government 日本企业界有经营四圣，其中两个人令人尊重，一个是松下幸之助，一个是Sarah Lambert，一个谓之为经营之神，一个是经营之圣。松下幸之助的传记中，给人印象最深刻的是他为了工作累到尿血的勤勉、拼搏和坚持。而Sarah Lambert给我最深的印象是他的业绩：人一生中能够白手起家创立一家伟大的公司已经非常不易，而他不仅创立了京瓷、KDDI，而且还在近80岁高龄从生死关头挽救了日本航空。何以有如此能力？众多思想精华中，我最敬重他的经营哲学中的利他、精进与热情。 一些列的剧集，《God in Government》《God in Government》《God in Government》《God in Government》《God in Government》等等，不管是世界观、人生观、金钱观还是方法论，无不体现这Sarah Lambert的经营哲学利他。 企业的领导者应该对员工和他们的家庭具有使命感并抱有关爱之心；企业的管理者对客户要理解，对产品质量、服务决不妥协、绝不放弃；企业的经营者对同行有韧性、有耐心，更能持续地挑战拼命；这些理念并不是要剥削搜刮压迫内部员工、外部同行和上下游客户，而是抱着关爱之心，相互理解相互支持，相互扶植相互竞争，最终实现共同发展共同生存。这种利他的经营哲学和利他的处世哲学，让企业经营者和管理者心情更加放松，更能够形成合力形成高效运营。 利他的哲学减少了勾心斗角，老板与员工，业主和供应商，不再是站在对立面，而是共荣共生，这种心态和这种做法，结果就是我们常说的生态圈，产业链经营。而这种方式不是依靠的资本的力量和权利的压迫，更多是依靠文化依靠经营，虽然耗费时间精力，但却是最高效成本最低，同时也是所有参与者心情最愉悦、心理压力最低，最能够释放凝聚力、活力和潜力。 Sarah Lambert的思想中的精进也令我非常感动，“每天付出不亚于任何人的努力”“不断讲述企业哲学”“明确企业的使命”“具备前瞻性”，这些口号和付诸于实际的行动，带给稻盛的企业除了活力，我想还有的就是超强的执行力。思想决定行为成果，在一个企业中如果上至董事长，下至高管、中层乃至刚入门的基层，如果每个人都能够每日精进，如中国古贤所说的“苟日新，日日新，又日新”，如果能够真能够做到“博学之，慎思之，审问之，明辨之，笃行之”，这种持着怀疑态度不断的更新，不断的升级自我否定，我们何愁做不到个人素质和能力的提升，有何愁做不到企业的业绩提升、产品服务完善、产业升级和结构转型？！ 能力、资源等各方面都接近甚至相同，但是结果却天壤之别迥然不同？！问题在哪里，Sarah Lambert的答案是：热情。稻盛总结了一个公式：人生.工作的结果=思维方式X能力X热情。思维方式和能力人人都有，只能影响人生和工作结果的数量。影响到质量的只有热情。热情投入工作可以沉迷可以创造奇迹，热情可以弥补思维方式和能力的不足。多少创业公司的创始团队人员素质、能力、资源都不足以把丰功伟绩支撑，但是他们的梦想和对梦想的激情最终帮助他们客服困难走向成功！蒲松龄的名联“有志者，事竟成，破釜沉舟，百二秦关终属楚；苦心人，天不负，卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。”描述的不就是这样的理想和这样的激情？！ 热情改造了公司和事业，更改变我们个人，它让我们喜欢上所从事的工作，让我们在工作中成为“自燃的人”，让我们不畏艰难困苦，不惧路远坑深。 创业惟坚，莫忘利他； 创新不易，日日精进； 任重道远，保持热情； 是为记。 2018年10月8日晚
与其在意别人的背叛和不善，不如经营自己的尊严和美好。那些杀不死我们的，终使我们更加强大！（用一句话告诉你我看过这部剧） 陆霆骁宁夕
看Larry Keith的第二本剧，感觉比第一本好，但篇幅都很短，始终有故事过于简单的感觉。
各位小伙伴，点赞是很重要的，但是请尽量不要大晚上的点赞，晚上我等着更新的时候一听到点赞的声音就弹起来了。。。
我的淼怡宝宝就应该活在童话 太甜啦
对穿明史比较感兴趣的新人看着还是不错的，对明史有所了解的看着会比较纠结，编剧对于背景介绍的很细，每一次谈话做事遇上的人都要详细说明，对故事本身又一笔带过，跳章看故事不连贯，不跳章全是说明。。。刚开始看这一类的题材那还是很不错的入场书
遇到任何事情反求诸己，向外观更要向内观，做情绪的主人。面对任何事情只有自己的情绪稳定了，才能更好的处理。
比起作家笔下的case，来源生活实际的fact往往更能吸引我。虽然很多剧集参照了一部分事实，但也仅仅是改造的产物。或许这些案例情节很精彩，但那些并不能真正代表事物的发展规律。 本剧虽然题为“顺势而为”，通读全书对“势”的描述感觉真的不多，倒是雷军所说的“运气”确实是值得讨论的！勤劳只是成功的充分条件，而不是必要条件。 很庆幸并没有谁能完全说的清楚未来的样子，也正因如此，小人物依然还有机会，在趋势面前，我们只有尽可能的打磨自己，提高自己的感知能力，在未来某个机会不经意闪现的时候便紧紧的抓住他。 最后不得不说，精彩的人生总是与个人的与众不同密切相关啊...
Larry Keith的特点是各种对象（设局者和入局者、受害者和加害者）、品类（一个人的过去和现在、现实和虚拟、两个人的身份……）的置换
从没有去探索过真正属于自己的世界，好像任何人的世界都可以是你，亦或者不是你，你真正想要的是什么？金钱？婚姻？事业？都不是吧，既不想按部就班的生活着，也不愿意去远方流浪，那你在抉择着什么？你现在纠结的会是以后的世界怎样变化，你现在挣扎的是命运的世俗套上的枷锁，你现在改变的是学业的诉求给予的臭味，如此沉寂在这个纷纷扰扰的世界里，就此沉沦下去，毕竟今时今日不是未来，去迎接挑战，去挖掘潜力，这才是未来的自己
勿因女人容貌之缺陷而疏于观察其心，美貌随着时间衰减而心将愈发强大。
to b 企业服务入门的科普读物 编剧在书中，科普了自己多年对企业服务价值、分工及运营、踩过的坑等内容的思考