玛尔戈王后Reine Margot, La

曾是倾城的年少

从老师的论文摸来的，嘿嘿。将来有意愿做饮食人类学的研究。一时竟然觉得有点失神：眼前有景道不得，崔颢题诗在上头，曹老师都把文化社会层面的东西解剖得差不多了，我写什么啊。但我的优点不就是年轻嘛，我还有的是机会成长，嘿嘿♡

Jasmyn

编剧通过细致入微的描写反映了了不同人物丰富多彩的性格特色和曲折复杂的内心世界。丰子恺先生优美传神的译文也为这部作品增色不少。经典剧集名译，值得收藏观看。

静听夜雨

剧本是从流水账网文里现扒的，摄影师应该是刚学会开机关机，服道化还不如抗日神剧，这也能叫电视剧？楼门口老太太发的抖音都比这好看。

铁甲威龙🦖

纯粹的自由只能将人还原为互不相干的个体，却无法建立起任何东西。大多是在羁绊与自由之间游走。

迎着风就飞

不愧是北大的才子，这部剧写的太好了，真的写不了剧评了，因为字字珠玑，一篇读后感实在无法描述。 相比《玛尔戈王后Reine Margot, La》和《玛尔戈王后Reine Margot, La》，这部剧简直就是更高level，包含了投资的一切。 于是，我摘抄了一部分书中的名言警句，以作笔记供下次回忆。当然这部剧值得再读。 投资是任何一个人都无法回避的，人人都在做投资。即使人们什么也没有做，实际上他也做了一项投资决策——不改变当前资产配置。 “能力圈”，就是我们能够判断现金流折现的范围，所谓“懂”一家公司，就是我们有非常大的把握能够判断一家公司5~10年的未来。 能力圈的积累也有复利效应和累积效应，保持不断学习和好奇心，几十年之后，我们可以在较短的时间内判断大部分公司的价值。 优秀的投资者往往非常善于抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，而不是把时间花在不重要的细节上。把企业的商业模式、发展前景、护城河、管理质量等几个大的问题弄明白就完全足够了。 不预测市场，但利用市场已经给出的机会，不断将自有资产转换为少数价格合理，且我们可以深刻理解的优质股权尽量多的份额，逐步构建一个稳健均衡的优质股权资产组合，耐心持有这些公司，伴随其尽可能长的经营时间。 企业的定性分析要从“模式、空间、壁垒、文化”四个方面进行综合分析。优秀企业要满足四个字：“好、大、高、正”——好的商业模式、大的成长空间、高的竞争壁垒、正的企业文化。 当同时生产两种产品的费用低于分别生产每种产品所需成本的总和时，所存在的状况就被称为范围经济。协同效应就是指企业生产、营销、管理的不同环节、不同阶段、不同方面共同利用同一资源而产生的整体经济效应。 只看定量指标很漂亮，不重视定性分析，投资者很容易掉入陷阱。漂亮的财务数据哪怕持续很多年，也未必是可靠的。 商业模式是指，企业以什么样的方式，提供什么样的产品和服务，来满足什么样的客户的什么样的需求，如何实现盈利，这项生意有什么样的经济特征和自由现金流状况。 真正选择并为之付钱的才是真需求。另外，客户从来没说过甚至没想过的需求，可能是非常强烈的真需求。 在选定目标客户群，并提出满足客户需求的价值主张后，企业需要提供合适的产品。好的产品可以说是企业的立身之本。营销不好，顶多就是卖得慢一点，但是只要产品好，不论营销好坏，20年后结果都一样。 一些企业提供的产品并非表面上能看清楚，需要我们认识产品的本质。谷歌、百度、微信等，表面上我们是它们的“用户”，实质上我们的“眼球”是它们的“产品”，它们通过向第三方出卖用户的注意力来盈利。 企业在确定目标客户、价值主张、为客户提供何种产品后，需要组织内外部资源来研发、生产和投送产品，提供服务，这就是企业的价值链。 检验利润是不是自由现金流的一个简单方法是去问：“这部分利润可以分给股东吗?分配后会对公司未来维持经营造成伤害吗?” 经营活动现金流量净额=净利润+折旧、摊销等不需要现金支出的费用-净营运资本的增加量 净营运资本=流动资产-流动负债=应收账款+其他应收款+预付款项+存货-（应付账款+预收账款+其他应付款+应付职工薪酬+应交税费+一年内的递延收益+其他流动负债。 如果企业“应付账款+预收账款”持续大于“应收账款+预付账款”，则净营运资本为负数，这意味着这家企业在产业链中的话语权较大。 某一家企业的发展空间有多大，未必是其所在的行业整体空间那么大。例如，金螳螂的公装、家装业务所在的市场有万亿元规模，索菲亚所在的家具市场也是万亿元规模。 绝对空间是指企业所在的总体市场规模有多大。相对空间是指，企业距离自己市场规模的天花板还有多大距离。对投资而言，企业发展的相对空间比绝对空间更有意义。 分析企业护

今天读书了吗？

看完对让娜·莫罗改观好多，虽然对他的电影越来越令人失望，但不可否认，他始终都是我们小镇青年的最佳代表，他明白我们远离家乡又怀念家乡，渴望城市又讨厌城市的无解困惑，以及成长带来的无边烦恼。另外，他的剧集写得竟也不错。